5月 2016

先週の金曜日、Ｇ７サミットを終えたアメリカのオバマ大統領が広島を訪問されましたね。
歴史的にすごい事と思います。

テレビやラジオ、新聞もこぞって報道しておりましたが、
そこで気付いたことが有ります。

それは今回の題目とした、

「加点思考」と「減点思考」
です。

「整理・整頓」

企業、特に製造現場を持っている会社や事業所では、
必ず目にする文字や言葉ではないでしょうか。
（２Ｓとも言います）

中には、整理・整頓に「清掃」を加えた　３Ｓ、

３Ｓに「清潔」「躾（しつけ）」を加えた５Ｓ、

更に５Ｓに「作法」を加えた６Ｓ（６っ目のＳには諸説あります）
又は、５Ｓ＋Ｓとして、「習慣」を加えたものも有ります。

「トンネル」

あなたはこの言葉にどんな印象を持ちますか？

今回お話する「トンネルは」、

今後の事について先が見えない、

物理的に山の中などで遭難してしまった場合は、
体力の温存や、動く事によるリスクを避けるために、

「やりたいけど、今忙しいんですよ」

「やらないといけないと思ってるけど、手が付かなくて」

個人だと、ダイエット、英語の勉強、ウオーキングとか。

企業だと、社内レクリエーション、挨拶運動、整理整頓、作業性改善など。

特に今、急にやらなくてもいいけど、どこかでやらないといけないものについて、

こういう言い訳をして、なかなか第一歩が進まないことってありますよね。

こんな言葉を御存知でしょうか？

「言った方は水に流すが、言われた方は岩に刻む」

例えば、

先輩からの言葉。
「まだそんなことやってるの？　お前がやったら１０年かかるよ」

親から
「遊んでばっかりで宿題やったの？　○○君は✕✕高校に行ったらしいよ、スゴイよね」